2024 Внедряем инструменты процесса дизайна в Сбере, масштабируем по результатам пилота. Через трекинг дизайн-задач прошло более 2 тысяч задач, участвуют более 100 команд и более 180 дизайнеров.
2023 На основе процесса дизайна в Сбере создали инструмент для трекинга дизайн-задач, а также автоматизированный сбор и визуализацию данных по этапам дизайн-задач. В ходе пилота 30 команд в Сбере провели более тысячи дизайн-задач.
2022 Создали рабочую группу для формализации дизайна как части общего производственного процесса в Сбере. Процесс дизайна принят в качестве лучшей практики. Создаем инструменты для внедрения процесса в новых командах и для трансформации в существующих.
2021—... Руководитель направления в Сбере. Визуализация данных производственных процессов. Встраивание дизайна в общий производственный процесс Сбера.
2020 Лидер дизайн-команды международного волонтерского проекта Endcoronavirus.org. После ухода из волонтерского проекта запустил собственный проект визуализации данных пандемии.
2019—2020 В составе сборной команды Сбера работал над новой образовательной платформой. Создал информационную модель для платформы Сберкласс.
2013—2018 Дизайнер и арт-директор проектов в дизайн-центре «Сбертеха».
Запустил планомерную работу по редактуре в интерфейсах и по визуализации финансовых, клиентских и производственных данных.
В качестве арт-директора работал над созданием системы электронного документооборота Сбербанка.
Курировал работу внештатных дизайнеров в проекте Сбербанк Онлайн.
Работал над системами контроля качества андеррайтинга, мониторинга финансовых показателей, поддержки работы операторов кол-центра Сбербанка, над инструментами финансовой аналитики.